TALLER DE GESTIÓN DEL TIEMPO Y EFICACIA PERSONAL

 

 

OBJETIVOS

Compartir métodos y prácticas que permiten optimizar el empleo del tiempo del ejecutivo para el logro de los resultados a su cargo con la mayor productividad de su personal.

DESCRIPCIÓN

Participantes :Personal de Gerentes y Jefes cuyo tiempo representa el recurso más escaso para la organización

Duración : 16 horas distribuidas en 4 sesiones de 4 horas cada una.

Lugar y Hora : A ser determinado por la Gerencia

CONTENIDOS

Módulo I Introducción a la administración estratégica del tiempo

Evaluación del comportamiento actual

Organización del Tiempo

Importancia y significado del tiempo

Valores asociados

Visualización de la efectividad. Indicadores de Eficacia

Módulo II Fijación de Objetivos de Eficacia Personal

Mantenerse listo

El tiempo como inversión

Administrar el stress

Vencer las indecisiones

Práctica de objetivos

Módulo III Desarrollo de habilidades

Planes y prioridades

Lista de actividades y agenda

Administrar interrupciones

Uso del teléfono y soportes de tecnologías de información

Delegación

Otros mecanismos de empleo efectivo del tiempo

Mecanismos de implementación

Módulo IV Estableciendo una dirección positiva

Actitudes

Aprendiendo a decir No

Desarrollo de la conciencia del tiempo

Identificando el verdadero trabajo del Ejecutivo

Un estándar de empleo del tiempo y de efectividad personal

Ejercicios prácticos

MATERIAL

Se entregará copia del material de exposición y material bibliográfico específico sobre la materia.