La fidelidad del Colaborador se soporta finalmente en un balance entre su autoestima y la compensación material que recibe por su esfuerzo. La percepción de todo desbalance, le conduce a buscar un empleo que le ofrezca el equilibrio entre lo que el cree valer (por comparación interna o externa) y la compensación recibida (remuneración asignada).

RENTABILIDADES

• Retener Talento clave de la empresa
• Balance entre valor interno (referente de otros puestos) y valor externo (mercado)
• Ordenamiento de los puestos y de sus valores correspondientes
• Precio racional de la planilla

ENTREGABLES

• Descripciones y valoraciones de puestos
• Documentos de diseño e implementación del sistema
• Políticas e instructivos de aplicación y gestión del sistema
• Soporte gerencial a la gestión del sistema
• Informes y reportes de gestión

METODOLOGÍA

• Diseño técnico y participativo del sistema
• Implementación alineada a los objetivos corporativos
• Evaluación y monitoreo
• Actualización y mantenimiento del sistema