SEMINARIO TALLER DE ANÁLISIS DE PROBLEMAS Y TOMA DE DECISIONES
Método Racional adaptado a nuestra realidad. Define procedimientos prácticos para identificar y resolver situaciones que afectan el desempeño del personal. Más de 200 talleres y asistencia a cientos de sesiones de trabajo de equipos, respaldan la vigencia de esta poderosa herramienta de mejora de la productividad y de fomento del trabajo en equipo.
RENTABILIDADES
- Rápida identificación y solución de los problemas en el proceso. Desarrolla la autonomía del personal.
- Incremento de la productividad. Los procesos fluyen sin interferencias
- Mejora del servicio al cliente. Las tareas se hacen. Los planes se cumplen
- Fomenta el trabajo en equipo. Los problemas en la empresa nunca es de uno sola persona.
ENTREGABLES
- Guía metodológica de identificación de problemas y toma de decisiones
- Guía metodológica de gestión de proyectos y planes de proyectos.
METODOLOGÍA
- Práctica intensiva del método y uso de sus herramientas
- Trabajo con situaciones reales propias de la empresa
- Análisis de situaciones
- Análisis de problemas
- Toma de decisiones
- Manejo de proyectos
- Trabajos en grupo
DURACIÓN :
Ajustado a la naturaleza del requerimiento.