TALLER DE FORMACIÓN DE MANDOS - SUPERVISIÓN EFICAZ
RENTABILIDADES
- Incremento de la productividad del personal. La supervisión cumple su rol y responsabilidades de crear una organización eficaz.
- Mejora de la Calidad. Las políticas y normas se cumplen por convicción.
- Mejora del Liderazgo de los mandos. El Gerente y Mando es un facilitador del mejor desempeño de sus trabajadores.
- Motivación sostenida. El personal logra los resultados de productividad, costo y servicio esperados. Recibe la dirección que espera de su jefe.
ENTREGABLES
- Manual de referencias del Supervisor
- Informe de Ejecución de la capacitación
CONTENIDOS (Temas de referencia)
1. Marcos conceptuales de Dirección y Supervisión
- Definir funciones y roles del Supervisor
- Desarrollo de Habilidades de Supervisión
- Manejo del Cambio
- Toma de Decisión y Empowerment
- Identificación y Análisis de Problemas. El Método Racional
- Como generar soluciones
- Gestión del Tiempo y Eficacia Personal
- Comunicación personal
- Coaching.
- Gestión de Procesos y Mejora de Métodos
- Manejo de la Información e inteligencia industrial.
- Al desarrollo de una Guía de Supervisión Eficaz
14. Temas propuestos por la Gerencia (adicional)
METODOLOGÍA
Totalmente dinámica: Instrucción y práctica de cada uno de los contenidos del Programa. Incluye presentaciones powerpoint, Cuaderno del participante.
Duración : Ajustado a la naturaleza del requerimiento.
Participantes : Supervisores y Mandos en general de la empresa.