TALLER DE GESTIÓN DEL TIEMPO Y EFICACIA PERSONAL
OBJETIVOS
Compartir métodos y prácticas que permiten optimizar el empleo del tiempo del ejecutivo para el logro de los resultados a su cargo con la mayor productividad de su personal.
DESCRIPCIÓN
Participantes :Personal de Gerentes y Jefes cuyo tiempo representa el recurso más escaso para la organización
Duración : 16 horas distribuidas en 4 sesiones de 4 horas cada una.
Lugar y Hora : A ser determinado por la Gerencia
CONTENIDOS
Módulo I Introducción a la administración estratégica del tiempo
Evaluación del comportamiento actual
Organización del Tiempo
Importancia y significado del tiempo
Valores asociados
Visualización de la efectividad. Indicadores de Eficacia
Módulo II Fijación de Objetivos de Eficacia Personal
Mantenerse listo
El tiempo como inversión
Administrar el stress
Vencer las indecisiones
Práctica de objetivos
Módulo III Desarrollo de habilidades
Planes y prioridades
Lista de actividades y agenda
Administrar interrupciones
Uso del teléfono y soportes de tecnologías de información
Delegación
Otros mecanismos de empleo efectivo del tiempo
Mecanismos de implementación
Módulo IV Estableciendo una dirección positiva
Actitudes
Aprendiendo a decir No
Desarrollo de la conciencia del tiempo
Identificando el verdadero trabajo del Ejecutivo
Un estándar de empleo del tiempo y de efectividad personal
Ejercicios prácticos
MATERIAL
Se entregará copia del material de exposición y material bibliográfico específico sobre la materia.